2021-07-26 发布
在现实世界，尤其是创业，要做到「不解难题」。
你可能会问：笨方法实验室不是鼓励做难而正确的事情吗？
你说得对，我补充一下：
我鼓励，在实验室，做难而正确的事情，在现实世界，做容易的事情——别人看起来困难重重，但你做起来却毫不费力，乐在其中的事情。
在实验室内，你要使用解题思维，在现实世界，你要用创造思维。解题思维是你在微观上重点攻关影响整体的局部阻碍，创造思维是你在宏观上用产品来多快好省解决外部需求。
你可以将以上理解成「降维打击」，即在实验室内寻找高层次的手段和工具解决现存的、现层次的问题，是高维的新方法，在现实世界解决低维的老问题，重新定义问题和市场，是重建游戏规则，重建利益分配格局，重塑商业模式。
解题思维，就像芒格说的那样：
我们有个秘诀：我们不求知道很多。我桌子上摞着一堆东西，这堆东西解决了我的大部分难题，我给它起了个名字叫「太难」的一堆。 我总是把东西扔到「太难」这一堆里。偶尔来到我手边的是很简单的东西，我很轻松地就做了。这是我的处世之道。所有东西都扔到「太难」的那一堆，少数几个简单的东西，我可以不假思索地决断。
创造思维，也像芒格说的那样：
我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做……用高智商去解决简单但回报很好的问题。
实践「不解难题」的难点在于
芒格常给家人出些小难题：在美国有一项运动，是一对一的比赛，并且有全国冠军。有一个人在相隔 65 年的两次比赛中都拿了冠军。现在，请说出运动的名称。
芒格有个儿子是物理学家，他的思维方式受芒格耳濡目染，立刻给出了答案，他是这样推理的：
这项运动不可能是需要手眼协调的运动，没有人能在 85 岁高龄能赢得全国台球联赛。也不可能是国际象棋，因为这项运动有复杂的规定而且对耐力也有相当高的要求。这时候他想到了跳棋。他发现，即使你是 85 岁的高龄，只要有很丰富的经验，就能在这项运动中表现不俗。
这是正确的答案。
你可以思考一下，做什么事情可以让你在65年后还可以拿到冠军？
新手在实验室解惯了难题，可能会在现实世界中挑选那些更难的事情，尤其是创业，他们会盲目做超出自己的核心能力的事情，总以为自己能够做得比现有的参与者更好，但往往这个「更好」的思维起步，就决定了他参与的是红海，很难有更好的附加值，而且这个「更好」实际上就是解题思维——我比别人做得更快更好，而非是创造思维。毕竟创业不是赢多当赢，而是输少当赢。
如何真正做到不解难题？你要从根源想，你要反过来想。
从根源想。你为何要解难题？你之所以在笨方法实验室中解难题，是为了在现实世界不解难题。你去解难题，是为了去解决容易的题更加省力，获取超过一般人的认知差，建立普通人无法进入的护城河。不妨思考：什么东西可以让你赢得不费吹灰之力？选择它。什么东西可以让你在 65 年后还可以取得碾压式的优势？选择它。
反过来想。钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。我们很多人去了鳕鱼已经被钓光了的地方，还想钓上鳕鱼来。在竞争极其激烈的环境中，你再怎么努力都没用。不妨思考：什么东西在现实世界会诱惑你去解难题？避开它。什么东西会让你觉得你可以比其他人做得更好？避开它。
先胜后战。在实验室内做好充足的准备，学习必要的知识，拥有平常人没有的常识，清楚自己的能力优势与边界。知道并确定什么时候大众是错的，知道并确定什么时候自己是对的。 在实验室内做好 999 次准备，只为一次的胜利。你准备的功夫比别人多，你的胜率就比别人大，竞争的功夫就是准备的功夫，竞争不是你要跟别人争，而是让别人没法跟你争，你要在基本面获得压倒性的胜利才能去跟别人争。
一战而定。牢牢把握稀有的机会，准确找到少数几个机会，做重大决定，而不是无数个不重要的决定。重大的机会、属于我的机会，只有少数几个，关键要让自己做好准备，自己比别人知道的更多。当少数几个机会到来的时候，抓住这个机会，进入这个游戏，并始终留在这个游戏里，要知道每个普通人能分到的机会并不多。用芒格的话来说就是：我不是退出高手。我善于挑选，别人比我更会退出。我追求的是永远不必退出。你问错人了。成功的投资风格有很多种，有的人是不断退出的，退出不是我的强项。我不会退出，我甚至不看出口在哪里，我选择持有。
本文为《文本驱动系统的基本》节选，《笨方法文化手册 2.0》节选