2021-11-01 发布
如果你喜爱的创造者都在做一件成本为 0 的事情,你会和着他们一起做这件事吗?
为什么不去试试呢?所以我也写起了 newsletter。
很多事情,并不是想清楚了再行动,而是行动了,才能把事情搞更得清楚,写 newsletter 算其中一件。
我现在每一封的 newsletter 都附有一句话:「天下事有所激有所逼,而成者居半」,因为每一封 newsletter 都是这句话的践行。
「有所激有所逼」是指我想做到以下这 4 件事——其实写了 33 封 newsletter 才想清楚的。
外部平台始终有某种刻意营造外部驱动导向,例如公众号的阅读量与关注量等, newsletter 这种简单一对一的古典对话形式,让我的注意力保持在一个异步的免干扰的环境中,鼓励我抽出大段时间专注生产文本产品。
newsletter 不是一个软件或应用,但却是我的生产力工具,它是我产品的内容封装形式。
通过 newsletter,所有文本产品的保持唯一与统一,所有的卡片导向唯一的输出创作,不要搞分支,不要搞分裂,不要搞重复,不要搞复杂,唯一的渠道就是所有渠道,唯一的手段就是所有手段。
我给每封 newsletter 定下发送时间,每周一与周四,它就提醒我的定期把所有积累的卡片以产品交付,展示我是谁,展示我如何思考。
所以,写 newsletter 的承诺意义大于写作意义。newsletter 是我存放在现实世界的「意义存钱罐」,我每发送一次,就是给自己的理想身份投票——我并非聪明的创作者,但我是勤奋的创作者,我许下的承诺可以做到,我可以长期持续做一件事,我在玩一个无限游戏。
订阅 newsletter 是有门槛的:条件1是需要邮箱订阅,条件2是点击订阅后,读者还需要登录邮箱点击确认。
愿意操作这两个「麻烦」的步骤来订阅的人,就一定是有血有肉的人,而不是某些机器人或小号,他在某种程度上希望与我同步前进,透过定期获得我的认知与改变,围观我面对难题去求知的过程而获得成长。这样的 newsletter 订阅是一个意愿比较强烈的双选,你愿意选择这样的读者,读者也喜欢我这样的作者。
我只写那些不随着时间流逝而改变的,能重复写持续写的,能继承思考的真正好的东西。
它是我自己的全球概览的一部分,它是我自己的人生认知的无限清单,它是我投送给未来自己的秘密文本武器。
笨方法实验室有一个相对完整的自述元文档,这个元文档下有一个文本产品序列,界定有清晰的目标、明确的知识主题。
大部分时间里,我不去思考别人是怎样去写的,我不写内容推荐或引用,我只管自己怎样去写,我为解决大问题而写下思考过来写 newsletter,我按照写电子书手册的标准在写 newsletter,我按照产品迭代升级的模式来更新 newsletter,我在 write the books you want to read 。
80% 的 newsletter 是笨方法实验室的过程产品,为三大序列产品服务:1)笨方法文化手册;2)笨方法课程;3)笨方法基本手册。即所有 newsletter 都是这三大产品的更新或补充。
其余的内容再在以上基础产品的框架之内,一边更新一边确定下一步选题,然后进行内容生产。在此基础上持续成长的产品,给我带来更大的执行动力。
每年3月20日,我会写一封信给老婆;每年的重阳节,我会写致股东信;每年8月10日,我会写一封信给自己;每年9月26日,我会写一封信给儿子;每年11月11日,我要发布至少发布一个产品;每年12月31日,我会更新我的使用手册,我会更新年度关键词总结……
这种的定期更新不是为了订阅用户,而是为了自己。通过社会性的集体节日来提醒我重复做具备特殊意义的事情。这种 newsletter newsletter 更像是一种过程的更新记录,一种 Changelog,而不是结果、产品、定论的输出。
这种定期的仪式重复与思想更新,只谈论自己做过的,自己相信的,做到真诚、坦率,有自己独特的生命力,能让我「给岁月以文明」,看到自己在意义链条中的角色。
如果想做到别人看到 100 篇的任意一篇,也能明显识别是我个人的 newsletter,而不是其他人 newsletter,自己也算有所成就。
当以上两个序列的内容写得越多,也不需要刻意去找题目,自己关注的领域会持续输送好内容。有时候直接在 flomo 找到一张写得最好的卡片,持续不断批注就写出了一篇。
这些内容大多在舒适区之外,但在自己好奇心之内,便会在设定好框架之后,主动设置主题阅读书籍或论文,订阅各种相关 newsletter,搜集情报卡片,等卡片积累到一定程度,便输出成文,归入到以上产品货架中去。
设定在周一和周四发送,目前还不能设定某个固定时间段,因为每次写 newsletter 的时间并非固定,短的十几分钟,长的甚至一天。
一周发送两篇 2000~3000 字原创,而非资讯集合,这样的生产强度与频率,属于现在能力刚刚能够得着的范围,也是给自己压力测试,不过幸运的是,也正因为我写的,正是我想写的,而不是迎合读者想读的,这才是我能维持而不感到疲乏的原因。
我的做法不多,只有以下 3 个。
没有什么增长策略,最有效的方法就是持续地出现,我只知道,只要我在写,订阅数一定会增长。 Dickie Bush 说过:互联网奖赏的是 B+ 的内容配合 A+ 的坚持。你不需要每次都产出完美的文章,但你要长久坚持。
我无需跟全世界创造者比较,我是在与全世界的知识消费者比较,只要在创造,我就已经和他们拉开距离了。
不在标题上做小聪明,而是在内容上做狠功夫,在每篇文章创作之前问问自己,写的东西是否真的有用,专注与读者建立信任,读者会知道,你写的就是好内容。这样,假使我用「善未易明,理未易察」这四个字做标题,我也不用担心没有人看。
最后,如果你觉得我的 newsletter 有用,不妨推荐给你的朋友,谢谢。
可以将这个链接 http://newsletter.hardwaylab.com/
或者将这张图发送给他:
P.S. 本文是「双十一笨方法实验室产品发布会」的节选。