不做时间管理 2.0
2022-11-03 发布
我已经很久没做过时间管理。
不做时间记录，不做任务清单，不做待办事项，不做四项限，不做番茄时钟。
想来，这应该是从我建立个人产品货架开始的。一旦确保自己的所有时间与精力都在用正确的方式做成正确的事情，就已经无需时间管理。
我没有日程表，所有事情都由一张张卡片构成。最重要的一张，永远置顶只写一件事。
我曾一度沉迷时间管理，用待办事项扩充无限的事情，试图最大化地利用有限时间，营造自己很忙也很有能力的样子，但事实是，时间管理制造出一种控制一切的错觉，却又形成了另一种形式的忙碌，以忙碌覆盖忙碌。
待办事项变成一个俄罗斯方块游戏，事情不断在空中落下，填满我的世界，我不得不疲于奔命地想办法去消除，无穷殆已。
我曾热衷用各个 App 和软件来解决自己日常生活的问题，设置复杂的组合和流程，没有解决问题，反而创造出了问题——而这些问题原本是不存在的。
我曾记录过时间开销，发现极其容易忘记，或者容易在做事中间跳脱——咦，原来我要做时间开销。我屡屡自责，以为是自己时间感不够，毕竟那么多高手在做这件事，我做不到做不好，是不是再没有办法做好时间管理了？
那些精通 App 与软件做时间管理的人，我很佩服他们，我也曾一度想搞清楚他们怎么消灭一张无限任务清单，应该做的事太多了，如何将每一分钟都充分地利用呢？
我曾向古典创作者学习。我去看阿西莫夫自传，想搞清楚他是怎样在没有应用程序的情况下写出500+ 本书。看一个创作者还不够，我还看《巴黎评论》，想知道一群高手，他们在乡村野外，在没有手机电脑，在没有在没有互联网的时代，是怎样创作的。
就这样折腾，调整，观望许久，忽然一天，我想通了——
那一天我出差，整天工作安排得满满的，晚上回到家，以为当日的工作都结束了。但我刚坐在沙发上，我就忽然感觉我不能坐下，手机电脑笔记本都在提醒我应该要去工作：查看微信群留言、整理会议纪要、制作新方案、明日早会大纲、年中总结汇报……
让我不堪重负的，不仅仅是事项数量，更是它们在同一时间很抢夺优先完成权，在我狭窄脑路中相互践踏。这种焦虑与紧张让我无法安坐，干脆站了起来，去厨房端了杯热水，去到阳台，看着远方的灯光与星星，忽然就想起了齐豫的《答案》：
天上的星星/为何/像人群一般的拥挤呢 地上的人们/为何/又像星星一样的疏远
我闭上眼睛，问自己：这些事务为什么会向我涌来？我想做的事情是什么？当下最重要的事情又是什么？
我回到客厅，拿出卡片和笔，坐在餐桌，将所有事项写在卡片，再问自己：如果现在最重要的事情只有一件，且做完这一件能让我晚上安稳地睡下，这件事是什么？
我加上一项：给儿子洗澡，上床读两本绘本，睡觉。然后将其他事项统统划去。
以后我就再没有任务清单或待办事项（todolist），只有备忘清单，它可能复杂冗长，可做可不做，作用不再是催促我行动，处处兼顾，而是负责卸载清除大脑的想法，防止我忘记。
与待办事项相比，更重要的是不办事项（Stop Doing List）。
我的待办事项永远写一张卡片上，这张卡片永远只有一件事，只有这件事会最终创造价值，带来成果，这件事或许会更换，但将永远要做，永远置顶，永远加星。其他事情只是这件事的附属。
我不需要一张把所有事情都做完的清单，因为我不可能把所有事情都做完，我想做、要做的事情，永远多于我可以做的时间。
我更关注的是一个有意义、有目标的人生。当我每年每月每日回顾自己的工作和生活时，更愿意看到一条长长的，无甚意义的任务清单，还是仅有三五条真正意义的成就清单。
我以前想做时间管理，并不是真的想去管理时间，我并不能管理时间，我只能管理自己，想办法让自己用正确的方式做成正确的事情。
在没有搞懂什么是正确的方式，什么是正确的事情之前，时间管理得再好，但每分每秒都在原地打转，没有丝毫进步，一切付出就没有意义。
没有做好时间开销也没有关系，之所以忘记时间，是因为我已沉浸在心流。如果不做某些事情，更加容易产生心流，不做也是可以的。分分秒秒掐得再精准，不如一头扎进去产品货架中去，然后暗无天日，不知时日。
不用各种应用程序，创作也依然继续。没有创作的动力，没有创作的习惯，任何应用程序都不会管用。不做时间管理，并非有目的的放弃，更像是一种适合自己的自然养成。∎
P.S. 我所有关于个人生产力的经验与见解，都已收录在《个人生产力系统指南》。
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